Machtfragen der digitalen Transformation - Eine multirationale Perspektive auf die betriebliche Mitbestimmung im Spannungsfeld der Digitalisierung und digitalen Transformation

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dc.contributor.advisor Schank, Christoph Prof. Dr.
dc.contributor.author Leißing, Eva Maria
dc.date.accessioned 2024-06-24T09:57:20Z
dc.date.available 2024-06-24T09:57:20Z
dc.date.issued 2024-06
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/21.11106/510
dc.identifier.uri http://dx.doi.org/10.23660/voado-430
dc.description.abstract Digitalisierung und digitale Transformation greifen in die unternehmerischen Wertschöpfungsprozesse ein und gehen mit tiefgreifenden organisationalen Veränderungen einher. Dies umfasst auch die Strukturen, Inhalte, Arbeitsweisen und Aushandlungsprozesse zwischen den Gremien der betrieblichen Mitbestimmung und der Unternehmensvertretung. Daraus abgeleitet beleuchtet diese Dissertation (1) welche Veränderungspotenziale und Auswirkungen, mit Digitalisierung und digitaler Transformation, für die betriebliche Mitbestimmung einhergehen und (2) wie multiple Rationalitäten in neuen Verhandlungsformaten zwischen Unternehmensvertretung und betrieblicher Mitbestimmung adressiert werden. Die Beantwortung der Fragestellungen fußt sowohl auf theoretischen Diskussionen und Modellierungen als auch auf qualitativen, empirischen Untersuchungen von Textdokumenten, sowie 30 teilstrukturierten Leitfadeninterviews. Daraus geht hervor, dass die betriebliche Mitbestimmung für die aktive Gestaltung der digitalen Transformation einen planvollen Veränderungsprozess verfolgen sollte, um den inhaltlichen, strukturellen und ethischen Regelungsbedarfen – für die Arbeitnehmenden und die eigenen Gremien – systematisch zu begegnen. Damit verbunden sind umfassende Qualifizierungen der Betriebsräte, sowie die Reflexion der eigenen Rolle und der veränderlichen Bedürfnisse der Arbeitnehmenden. Um die Herausforderungen der digitalen Transformation zu regulieren, zeigen sich neue Aushandlungsformate, die sog. Zukunftsvereinbarungen. Diese Vereinbarungen werden in einer multirationalen Sinngemeinschaft von den Akteuren der betrieblichen Mitbestimmung und der Unternehmensvertretung verhandelt. Eine Sinngemeinschaft ist als besonders etablierter Aushandlungsort mit gemeinsamen Routinen, Werten und informellen Regeln zu verstehen, welcher zu stabilen Aushandlungsbedingungen beitragen kann. Während die Sinngemeinschaften Raum für die inhaltliche Annäherung bieten, erfolgt in der Außendarstellung eine klare Abgrenzung der Akteure. Jedoch können die Unwägbarkeiten in der Umsetzung der Zukunftsvereinbarungen auch destabilisierend auf die Sinngemeinschaften wirken. de_DE
dc.language.iso de de_DE
dc.publisher Universität Vechta de_DE
dc.relation.uri 10.5771/1439-880X-2020-3-279 de_DE
dc.relation.uri 10.5771/0935-9915-2022-3-269 de_DE
dc.relation.uri 10.3224/indbez.v29i1.03 de_DE
dc.rights.uri https://voado.uni-vechta.de/page/Rechte_20170412 de_DE
dc.subject Digitalisierung de_DE
dc.subject Digitale Transformation de_DE
dc.subject Organisationsentwicklung de_DE
dc.subject Labour Relations en
dc.subject betriebliche Mitbestimmung de_DE
dc.subject industrielle Beziehungen de_DE
dc.subject Aushandlungsbeziehungen de_DE
dc.subject Mitbestimmung de_DE
dc.subject multirationales Management de_DE
dc.subject Rationalität de_DE
dc.subject Organisationstheorie de_DE
dc.subject Entscheidungsfindung de_DE
dc.subject Zukunftsvereinbarungen de_DE
dc.subject Sinngemeinschaften de_DE
dc.subject Reflexionsräume de_DE
dc.subject.ddc DDC Sachgruppen::300 - Sozialwissenschaften de_DE
dc.title Machtfragen der digitalen Transformation - Eine multirationale Perspektive auf die betriebliche Mitbestimmung im Spannungsfeld der Digitalisierung und digitalen Transformation de_DE
dc.type DoctoralThesis de_DE
dcterms.dateAccepted 2024-05-08
dcterms.medium application/pdf de_DE
ubve.organisationseinheit Fakultät I:Wirtschaft und Ethik de_DE
thesis.level doctor de_DE
dc.contributor.referee Rüegg-Stürm, Johannes Prof. Dr.
ubve.dnb.pnr Leißing, Eva Maria; 1333877951
ubve.dnb.pnr Schank, Christoph; 133557707
ubve.dnb.pnr Rüegg-Stürm, Johannes; 123053862


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