Innovationsdynamiken verstehen: Zur Rolle von Markteintrittsstrategien, Nachhaltigkeit und Digitalisierung

dc.contributor.advisorHalberstadt, Jantje Prof. Dr.
dc.contributor.authorKollhoff, Sophia
dc.contributor.refereeHüttel, Silke Prof. Dr.
dc.date.accessioned2026-02-20T08:36:34Z
dc.date.available2026-02-20T08:36:34Z
dc.date.issued2026
dc.description.abstractDie Dissertation untersucht Innovationsdynamiken in verschiedenen Wirtschaftssektoren, indem sie den Einfluss von Nachhaltigkeit und Digitalisierung auf das unternehmerische Verhalten von Mitarbeitenden sowie die Rolle von Markteintrittsstrategien für den Unternehmenserfolg analysiert. Ziel ist es, ein kohärentes Verständnis davon zu entwickeln, wie strategische und operative Ansätze den Erfolg und die Innovationskraft fördern können. Basierend auf vier wissenschaftlichen Artikeln beleuchtet die Arbeit die komplexen Wechselwirkungen zwischen individuellen Orientierungen von Mitarbeitenden, organisationalen Rahmenbedingungen und externen Herausforderungen. Dabei wird untersucht, wie nachhaltige und digitale Ausrichtungen sowie unterschiedliche Marktstrategien – etwa der Einsatz von Pionierrollen oder adaptiven Ansätzen – Organisationen unterstützen, innovative Lösungen für wirtschaftliche, ökologische und gesellschaftliche Anforderungen zu entwickeln. Die Ergebnisse zeigen, dass Nachhaltigkeit und Digitalisierung nicht nur zentrale Treiber für unternehmerisches Handeln und Innovationsfähigkeit sind, sondern auch dazu beitragen, langfristige Resilienz und gesellschaftlichen Mehrwert zu schaffen. Ferner werden die Bedeutung einer innovationsfreundlichen Unternehmenskultur und der organisatorischen Unterstützung hervorgehoben, die Mitarbeitende in ihrer Rolle als zentrale Akteur*innen der Transformation stärken. Gleichzeitig wird deutlich, dass Unternehmen durch einen frühen Markteintritt signifikante Vorteile erzielen können, insbesondere in Form von erhöhtem Markteinfluss, frühzeitigem Zugang zu Schlüsselressourcen und der Etablierung starker Markteintrittsbarrieren für Wettbewerber*innen. Die Dissertation trägt zu einem tieferen Verständnis der Bedingungen und Mechanismen bei, die Unternehmen in die Lage versetzen, sich den Herausforderungen globaler Veränderungen anzupassen und eine nachhaltige Entwicklung aktiv zu gestalten. Sie bietet praxisrelevante Impulse zur Förderung von Innovationskraft und zur Gestaltung resilienter Organisationen, die wirtschaftliche und gesellschaftliche Ziele miteinander verbinden. de
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/21.11106/722
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.23660/voado-641
dc.language.isode
dc.publisherUniversität Vechtade_DE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectInnovationsdynamikende
dc.subjectMarkteintrittsstrategiende
dc.subjectNachhaltigkeitde
dc.subjectDigitalisierungde
dc.subject.ddc300 Sozialwissenschaftende
dc.titleInnovationsdynamiken verstehen: Zur Rolle von Markteintrittsstrategien, Nachhaltigkeit und Digitalisierungde
dc.typeDoctoralThesis
dcterms.dateAccepted2025-12-18
dcterms.mediumapplication/pdf
thesis.leveldoctor
ubve.dnb.pnrKollhoff, Sophia; 1380621844
ubve.dnb.pnrHalberstadt, Jantje; 1081839309
ubve.dnb.pnrHüttel, Silke; 141157488
ubve.organisationseinheitFakultät I:Management Sozialer Dienstleistungen

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